为了(le)落实好公(gong)司(si)(si)(si)(si)四季度安(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)(si)(si)总经(jing)理(li)(li)(li)(li)梁建中和副(fu)总经(jing)理(li)(li)(li)(li)郭杰(jie)参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)(li)和冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)(si)(si)(si)于清水(shui)经(jing)理(li)(li)(li)(li)进(jin)行了(le)安(an)全(quan)(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的(de)宣讲(jiang)。两个(ge)单位(wei)(wei)的(de)经(jing)理(li)(li)(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系(xi)实际(ji)，达到了(le)预期的(de)效(xiao)果(guo)，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)全(quan)(quan)源头宣讲(jiang)开了(le)一(yi)个(ge)好头，也(ye)为下(xia)一(yi)步其(qi)他单位(wei)(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)源头宣讲(jiang)提(ti)供了(le)相互学习借鉴的(de)思路和方法(fa)。

此次安(an)全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推(tui)进(jin)公(gong)司安(an)全源(yuan)头管(guan)理(li)控制机制在各(ge)单位逐级深入(ru)贯彻(che)落实，促使各(ge)级管(guan)理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并灵活应用。

梁建中总经理最(zui)后强调：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源头管理控制机制的(de)建立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理实(shi)践的(de)提(ti)(ti)(ti)炼(lian)和总结，上升到理论再指导实(shi)践。各单位(wei)(wei)一把(ba)手都要备好课，通过宣讲提(ti)(ti)(ti)高自身理论水平，人人过关，并(bing)带(dai)动(dong)本单位(wei)(wei)中层干部理论水平的(de)提(ti)(ti)(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)有(you)效落(luo)实(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)全(quan)(quan)管理水平的(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管理，最(zui)终实(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)本质(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)化。